Том Питерс: «Имейте в гардеробе восемь шляп»

После ухода из компании McKinsey, в которой Том Питерс работал до того, как стал предпринимателем, будущий бизнесмен плохо представлял себе, что значит — работать самостоятельно, например, он не знал, как выглядит счет за услуги, не обладал сильными навыками переговоров, поэтому наделал много ошибок, которых можно было бы избежать. Проанализировав ситуацию, Питерс придумал метод «восьми шляп», который эффективно работает в такой ситуации. Расскажем о нем.

Поэтому перед тем, как уходить в самостоятельное плавание, стоит трезво оценить свои навыки и умения. Вы должны уметь вести переговоры и составлять коммерческие предложения своих услуг, работать с клиентами и заниматься анализом рынка, рекламировать себя и продавать свои услуги или товары. Питерс советует взять за основу «восемь шляп» Уильяма Бриджеса из книги «Создание Я-Компании»: это «шляпы» маркетолога, разработчика продукции, управляющего бизнесом, специалиста по работе с клиентами, менеджера по продажам, специалиста по управлению информационным полем компании, эксперта по тайм-менеждменту, а также аналитика и планировщика. Заведите восемь файлов и регулярно анализируйте свои умения, уделяя внимание тем «шляпам», которые «сидят» на вас не очень хорошо. Подумайте, как можно улучшить ситуацию, например, записаться на курсы или поступить на MBA?

Это совет из книги Тома Питерса, которая посвящена очень актуальной сейчас теме — созданию личного бренда. Книга называется «Преврати себя в бренд». Мы живем в эпоху глобальных экономических перемен. Работа в многомиллионной корпорации с ее социальными гарантиями и стабильностью уже не является пределом мечтаний большинства людей. К тому же в ближайшие 10-15 лет более 90% должностей так называемых «белых воротничков» исчезнут или потеряют свой престижный статус из-за того, что их функционал кардинально изменится. Большое количество людей окажется «за бортом», не зная, куда идти, где применить свой опыт и навыки.

Что же делать? Как не только выстоять в этот сложный переходный период, но и стать сильнее? Чтобы быть уверенными в своем будущем, Том Питерс призывает уже сейчас начать мыслить не как сотрудник компании, а как «независимый подрядчик», то есть человек, который не выполняет свои обязанности за ежемесячную зарплату, а надеется только на себя. «Если у вас нет под рукой трастового фонда на ваше имя, эта радикальная перестройка себя – превращение в Я-бренд – просто необходима!» — считает Питерс.

 

Источник

 

Поделиться:

FacebookTwitterGoogleVkontakteLinkedInPinterestOdnoklassnikiEmail this page